VeränderungsMacher*in für Nordostniedersachsen
Auch in Nordostniedersachsen bilden wir VeränderungsMacher*innen aus.
Am 11.01.2022 startete das erste von insgesamt 5 Modulen für die VeränderungsMacher*innen in Nordostniedersachsen. Im Rahmen der Allianz für Fachkräfte Nordostniedersachsen wird das Projekt aus Mitteln des europäischen Sozialfonds (ESF) und des Landes Niedersachsen gefördert.
Die Qualifizierung zum/r VeränderungsMacher*in umfasst vier Module zu je zwei Tagen plus jeweils einen Transfertag sowie ein Abschlussmodul. In diesen werden die VeränderungsMacher*innen zu Themen wie Begleitung von Veränderungsprozessen, motivierender Gesprächsführung, nutzerzentrierten Methoden, agilem Lernen sowie aktuellen Zukunftstechnologien ausgebildet. Gemeinsam mit den Unternehmensteilnehmenden wird ein betriebliches Transfer-Projekt identifiziert, welches im Zeitraum von sechs Monaten bearbeitet und unternehmensintern initiiert wird. Die Transfer-Projekte wurden im Mai 2022 auf einem Abschluss-Forum präsentiert.
Voraussetzung für die Teilnahme ist das Vorhandensein eines durch die Unternehmensleitung unterstützten Veränderungsprojektes, das die VeränderungsMacher*innen während der Weiterbildung umsetzen können.
VeränderungsMacher*in in Forschungsprojekten
Auch in Forschungsprojekten bilden wir VeränderungsMacher*innen aus.
Die digitale Transformation von Geschäftsmodellen erfordert eine Vielzahl an digitalen Lösungen, um Wertschöpfungsketten und -netzwerke zu verbessern. Eine große Herausforderung besteht in der schnellen Umsetzung und der Nutzung bestehender Ressourcen und Qualifikation der Mitarbeitenden. Um erfolgreich an Schnittstellen zu anderen Unternehmen zu sein, ist eine unternehmensübergreifende Vernetzung und Ausbildung der Mitarbeitenden notwendig, einschließlich Fach- und Kommunikationskompetenzen sowie Verständnis für Datenschutz und Kooperationsstrategie. Das übergeordnete Ziel des ROBUST Projekts zielt deshalb auf die langfristige Etablierung von Maßnahmen, Konzepten und Strukturen zur Realisierung wandlungsfähiger und nachhaltiger Unternehmens- und Wertschöpfungsnetzwerke ab. Neben der Strategieentwicklung für wandlungsfähige Wertschöpfungsnetzwerke stehen die Mitarbeitenden im Fokus, welche mit Hilfe des VeränderungsMachers befähigt werden sollten, dem Wandel in Ihren Unternehmen zu begegnen und aktiv zu gestalten. Das Projekt wird vom Bundesministerium für Bildung und Forschung gefördert.
Begleitprojekte im VeränderungsMacher ROBUST:
Begleitprojekt: Aufbau einer Wissensdatenbank
Begleitprojekt: (Implizite) Wissensweitergabe
Begleitprojekt: Digitalisierung des Anfragemanagements
Begleitprojekt: Qualitätssicherung & Reklamationsmanagement
Begleitprojekt: Übergeordnete Kalkulation und Ist-Stückverwaltung
In der Produktentwicklung sehen sich Unternehmen und ihre Mitarbeitenden mit steigender Komplexität konfrontiert, die dynamische Anpassungen von Vorgehensweisen und Methoden erfordern. Zur Umsetzung neuer Prozesse sowie unternehmensinterne wie externe Anforderungen werden häufig neue Entwicklungsmethoden und -werkzeuge angewendet. Reflexion wird im Umgang mit Komplexität und Unsicherheit daher zu einer Schlüsselaktivität für die zielgerichtete Weiterentwicklung und Adaption von Methoden, Werkzeugen und Kompetenzen in der systemorientierten und modellbasierten Produktentwicklung. Ziel des Verbundprojektes ist es, strukturierte und zielgerichtete Reflexionen im Entwicklungsprozess zu verankern. Die Reflexion auf unterschiedlichen Ebenen (strategisch, taktisch, operativ) soll dazu beitragen, zielgerichtet Anpassungen und Neueinführungen von Vorgehensweisen, Engineering-Methoden und Entwicklungswerkzeugen sowie neue Kompetenzen und Zusammenarbeitsformen in der bestehenden Produktentwicklung zu initiieren. Um dies zu erreichen wurde u.a. der VeränderungsMacher eingesetzt. Das Projekt wird vom Bundesministerium für Bildung und Forschung gefördert.