Erfolge – VeränderungsMacher*in

VeränderungsMacher*innen

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Betriebliche Transferprojekte

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Durchgeführte Qualifizierungen

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VeränderungsMacher*innen sind motivierte Beschäftigte, die sich auf die Zukunft der Arbeitswelt einlassen.

VeränderungsMacher*innen haben neue Fähigkeiten erworben und können ihr Wissen um Handwerkzeuge und Vorgehensweisen vielseitig einsetzen. Sie begeistern andere von ihren Zielen, schaffen für sich selbst und ihre Kolleginnen eine Bereitschaft für Veränderung und beseitigen negative Einstellungen gegenüber Neuem Sie können mit Widerständen umgehen und verfügen über Methoden der Gesprächsführung, um Verbesserungsvorschläge hervorzubringen. VeränderungsMacher*innen können technologiebasierte Veränderungen für ihre Arbeitsbereiche erfolgreich anstoßen und realisieren in nur sechs Monaten ein Veränderungsprojekt im Betrieb. Sie sind Ansprechpartnerinnen für Führungskräfte und nehmen ihre Kolleg*innen mit, um Veränderungen voranzutreiben und zu fördern.
VeränderungsMacher*innen sind Begleiter*innen und Multiplikator*innen der Transformation!

In welchen Themenbereichen wurde die Qualifizierung bereits durchgeführt?

- Resiliente Wertschöpfungsketten

- Künstliche Intelligenz

- Hochschulkontext

- Systems Engineering

- Kulturwandel

- Digitale Transformation

In welchen Kontexten kann die Qualifizierung durchgeführt werden?

- Forschungsprojekte

- Inhouse

- unternehmensübergreifend

"Das Konzept hat unser Begleitprojekt weit vorangetrieben und wir werden vieles aus der Qualifizierung mitnehmen. Die psychologischen Methoden, die wir kennengelernt haben, werden auch in zukünftigen Projekten Anwendung finden."

"Für mich war ein Highlight zu sehen wie unserer beiden VeränderungsMacher eigenständig und motiviert die Lerninhalte erschlossen und ihr Thema vorangetrieben haben. Ein Highlight war sicherlich die Übung zur Gesprächsführung mit den AVATAREN."

Multiplikator*innen für die Transformation

Die Qualifizierungsmaßnahme startete im November 2020 mit 17 Teilnehmenden aus 7 Unternehmen zum ersten Mal. Welche Veränderungsprojekte haben die VeränderungsMacher*innen angestoßen?

Glaub Automation & Engineering GmbH

Drei Beschäftigte von Glaub Automation & Engineering GmbH entwickelten verschiedene Zukunftsszenarien, um die Verschlankung des Lagers zu ermöglichen und leiteten erste Schritte ein.

Wandt Spedition Transportberatung GmbH

In ihrem Veränderungsprojekt „Stückgut – Veränderung als Chance“ begleiteten zwei Beschäftigte von Wandt Spedition Transportberatung GmbH die Erweiterung des Leistungsangebots um Stückgutsendungen und begeisterten Kolleg*innen für die Veränderung.

Hankensbütteler kunststoffverarbeitung GmbH & Co. KG

Die Digitalisierung der Werkerselbstkontrolle und der Standardisierung des Rüstprozesses brachten drei Mitarbeitende der hankensbütteler kunststoffverarbeitung GmbH & Co. KG in ihrem Veränderungsprojekt voran.

Howmet Fastening Systems

Zwei Mitarbeitende von Howmet Fastening Systems unterstützten mit Ihrem Veränderungsprojekt „GFoS – time to explain“ die Einführung eines neuen Zeiterfassungssystems.

Hch. Perschmann GmbH

Über ihr Veränderungsprojekt „Analog oder Digital? Warum nicht beides!“ erweiterten zwei Beschäftigte von Hch. Perschmann GmbH das Leistungsangebot in der Kundenberatung, sodass Kunden zukünftig zwischen digitaler oder analoger Beratung entscheiden können.

Ausbildungswerkstatt Braunschweig e.V.

Zwei Beschäftigte der Ausbildungswerkstatt Braunschweig e.V. schufen mit ihrem Veränderungsprojekt „Next Level“ eine Grundlage zur Digitalisierung fachpraktischer Unterweisungen im Unterreicht.

SMP Deutschland GmbH

Im Projekt „Panda“ beschäftigten sich zwei Mitarbeitende von SMP Deutschland GmbH mit der optischen Qualitätskontrolle am Kleinteilarbeitsplatz „Lackierung“ durch teil-automatische, optische Inspektion.